CADRER VOS PRATIQUES D’ÉVALUATION
Identifier ce qui doit vraiment être évalué et structurer un parcours candidat cohérent
Les freins à vos décisions :
- Vos processus de recrutement sont flous, sans cadre commun ni priorités définies
- Les rôles et responsabilités de chaque acteur (RH, managers, collaborateurs) sont mal identifiés
- Les pratiques actuelles sont disparates : vous ne savez pas ce qu’il faut conserver, corriger ou initier
Échangeons ensemble pour comprendre votre contexte et organiser cet atelier
Le déroulé de l'accompagnement :
-> Atelier interactif de 2h en visio ou en présentiel réunissant managers, RH et collaborateurs clés
- Analyse du parcours candidat existant : identification des points forts, points d’amélioration et risques
- Exercices de facilitation pour clarifier les critères d’évaluation et les comportements attendus
- Création d’un mapping structuré et priorisation des actions à mettre en œuvre pour sécuriser le processus
Les bénéfices pour votre organisation :