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Ancrez l'évaluation des compétences pour réinventer les parcours



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FAITES DE VOS TALENTS UN MOTEUR COLLECTIF

COMPRENDRE L'HUMAIN AVANT DE DÉCIDER


Chaque recrutement, mobilité ou évolution compte. Une erreur coûte entre 15 000 et 50 000 €, un onboarding raté augmente de 50 % le risque de départ dans les 12 premiers mois et un collaborateur mal positionné peut faire perdre jusqu’à 30 % de productivité à son équipe.

Ces situations surviennent presque toujours pour la même raison : les aptitudes et les attentes du collaborateur n'ont pas été suffisamment cernées.


PROFILER vous apporte une analyse comportementale et motivationnelle rigoureuse qui révèle le fonctionnement, les motivations et le potentiel d’un talent, pour sécuriser vos choix et prendre des décisions éclairées, intégrée ou non à une offre de recrutement.


Vous repartez avec :

  • Une compréhension fiable du mode de fonctionnement de la personne
  • Une lecture claire de ses moteurs et zones sensibles
  • Une anticipation des situations en performance et en décrochage
  • Des recommandations opérationnelles pour intégrer et fidéliser

 

Vous vous assurez :

  • Une réduction significative du risque d’erreur de positionnement
  • Un onboarding plus performant et une meilleure rétention
  • Un meilleur matching poste/personne pour plus de performance et moins de tensions internes
  • Un engagement renforcé grâce à une compréhension fine de ce qui motive réellement la personne

                      


JE VEUX ANALYSER LES POTENTIELS 

DÉVELOPPER UNE CULTURE COMPÉTENCES


Les entretiens inégaux, les critères flous et les décisions subjectives créent des incohérences : promotions discutables, évaluations mal vécues, tensions RH/managers et perte d’engagement. Ces situations génèrent du turnover inutile, un climat instable et une perte d’efficacité collective.

Elles apparaissent presque toujours lorsque les équipes n’ont pas de cadre commun pour évaluer, accompagner et décider.


ALIGNER structure vos pratiques RH et managériales grâce à des formations, ateliers et conférences qui créent un langage commun, renforcent la posture d’évaluation et permettent de poser les bonnes questions au bon moment.


Vous repartez avec :

  • Une grille claire et partagée pour évaluer les talents
  • Une posture managériale renforcée par des entretiens plus qualitatifs
  • Une expérience candidat représentant la culture de l'entreprise
  • Des outils pour faire progresser et fidéliser durablement


Vous vous assurez :

  • Des décisions RH/managers plus justes, cohérentes et explicables
  • Une réduction des biais et des erreurs d’évaluation
  • Une meilleure rétention et motivation des collaborateurs
  • Une culture compétences plus lisible, stable et performante pour toute l’entreprise


     


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