Durant plus de 10 ans en cabinet RH, j’ai accompagné des entreprises de toutes tailles à sélectionner, intégrer et faire évoluer leurs talents.
Très vite, j’ai constaté un problème récurrent :
Les managers hésitent à poser les bonnes questions, de peur de dévier du script ou de se tromper
Les cabinets traditionnels se concentrent sur les compétences techniques, vendues comme le cœur du recrutement, au détriment des aptitudes comportementales
Les compétences techniques sont de plus en plus rapidement obsolètes alors que les comportements et potentiels définissent la réussite durable et la cohésion d’équipe
De ces constats est né BeauBOULOT dont la mission est d'aider les entreprises à passer de l’intuition à la lucidité, en mettant l'évaluation des aptitudes et le rapport au travail au cœur de chaque décision RH.
Depuis 5 ans, j'aide les décideurs RH et managers à se poser les bonnes questions, à y répondre avec des méthodes et outils d’évaluation fiables et un accompagnement humain pour faire grandir les collectifs.
Chaque mission de BeauBOULOT s’incarne dans des valeurs fortes :
Audace : oser poser les bonnes questions, même quand personne d’autre ne le fait
Authenticité : être clair sur les enjeux réels, sans langue de bois ni standardisation inutile
Exigence : apporter rigueur et précision dans l’évaluation pour sécuriser les décisions
Coopération : transformer l’évaluation en pratique partagée et compétence collective
POUR EN SAVOIR PLUS
J’ai eu le plaisir d’échanger au micro d'Estelle Ducommun de Biz & Bibs sur mon cheminement, mes convictions et ce qui me motive au quotidien
